在检察院内部，有一个被称为“业务管理”的关键枢纽，那就是案件管理部门，它集“管理、服务、监督、参谋”职能于一体，如同检察院的“大管家”，在司法办案中扮演着至关重要的角色。今天，案管君将为您揭开案件管理部门的神秘面纱。

下面，请跟随案管君的脚步，一起来深入了解检察院案件管理部门吧！

案件管理部门是什么样的部门？

2011年10月28日，最高检案件管理办公室成立，全国检察机关案件管理机制改革就此拉开序幕。从2013年以来，全国各级检察院依照最高检的要求，陆续成立了案件管理办公室，顾名思义，案件管理办公室就是检察机关为了加强自身执法办案活动的管理工作，强化内部制约，提高办案质量和效率，负责管理案件的综合性业务部门。

案件管理部门的主要职责有哪些？

案件管理工作的主要职责是对检察机关办理的案件实行统一受理与流转、涉案财物的管理、辩护与代理接待、办案流程监控、数据统计分析与查询、案件信息公开、案件质量评查等，对办案期限、办案程序、办案质量等进行管理、监督、预警、规范执法行为，提高办案质量和效率。

本院案件管理工作是如何开展的？

今年以来，我院案管部门结合工作实际，聚焦“案管便民服务示范窗口”创建活动目标要求，以强化案件监管为抓手，通过严格规范流程、狠抓案件质量、依托内外平台，着力提升案件管理精细化水平，推动各项检察业务提质增效。

一、严格规范流程，打造优质案件“流水线”。一是严把案件受理。认真审查移送案件是否符合受理规定，重点审查管辖权、办案期限、涉案财物、强制措施、文书材料是否齐全等事项，规范建立审查台账，做到受理审查全程留痕。二是规范流程管理。设置专门流程管理监督员，实行“一案一监管”，根据办案流程、节点对文书、案卡填录等内容进行监控，对发现的问题及时督促整改，共发出书面流程监控通知书33份，均得到有效整改反馈。三是抓实送案审核。对审结的案件全方位审核，重点审核法律文书是否齐全、案件程序是否规范等内容，共送案审核3047件次，提出整改意见共计213件，并及时退回承办人督促整改，防止“带病案件”出口。

二、狠抓三项工作，拧紧案件质量“安全阀”。一是抓实数据监管。实行单月核查和日常监管相结合，每日以传递、送案审核为抓手进行案卡核查，每月底将重点业务数据导出，筛查后发送承办检察官核对，同时强化“数检通”、“苏查查”等智能程序运用，切实提升业务数据准确率。二是抓活数据运用。以数据分析研判服务司法办案，通过捕捉检察工作新情况、新特点，运用核心业务指标分析问题、提出措施，助力案件办理提质增效。如，通过对承办人办案时长统计分析研判，引导办案人员提升办案质效。

三是强化案件评查。实行“常规+重点+专项”评查、“线上+线下”评查相结合的方式，从证据采信、事实认定、法律适用、程序规范、办案效果等综合评价，共对324件案件开展评查，发现并纠正问题394个，确保评查过程规范、结果客观。

三、依托内外平台，织牢司法行为“监管网”。一是构建内部横向督察平台。落实《人民检察院案件管理与检务督察工作衔接规定》，与检务督察部门建立案件信息通报反馈、违规违纪线索移交等工作对接机制，形成“管案”与“管人”双管齐下的监督格局。二是依托涉案款物管理平台。细化对涉案款物接收、入库、出库管理，重点监控涉案款及孳息未及时上缴、涉案物品未及时处理、未及时办理入库登记等问题，同时与计财部门每月定期双线核查，确保账实相符。通过对2021年以来涉案财物自查整改，共发现入库不及时问题8个，目前均整改到位。三是搭建外部多方监督平台。主动邀请听证员、人民监督员等外部监督力量对有存在重大争议或重大影响的案件进行监督，充分听取听证员、人民监督员意见建议，让检察权在阳光下运行，切实提升监管质效。

2023年以来，开展检察听证538件次，邀请人民监督员监督检察办案活动115件，以人民群众可感、可触、可信的方式化解矛盾纠纷、推进基层社会治理，取得了良好的政治效果、社会效果和法律效果。其中严某平检察听证案例入选江西省检察机关第一批听证典型案例。